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从零经验到拿下大厂 AI 产品经理 offer，只用了一个月。这不是“运气爆棚”的故事，而是一场系统化的认知跃迁与策略执行。本文将复盘整个过程，拆解如何构建竞争力、如何精准定位、如何在 AI 浪潮中找到属于自己的入场路径。

万字复盘：如何在1个月内从 0 到拿到大厂 AI 产品经理 offer

向量库刚被捧上神坛，就被最新一代大模型一脚踹下。原因很简单：当模型上下文一口气拉到百万 token，召回和排序一次搞定，传统 RAG 架构里的向量检索瞬间成了“多余的中间商”。本文用实测数据告诉你，向量延迟、精度天花板和成本是如何被原生长上下文碾压的——以及，在“模型即检索”的新范式里，开发者该如何重写知识库代码。

向量库已死、RAG永存：模型进步再次干死过时技术

本文将为你详细解读如何通过百度文库付费文档项目每月多赚1万。文章不仅分析了项目的可行性逻辑，还提供了一套完整的执行方案，包括如何利用关键词定位、内容增值包装以及AI辅助工业化生产等实用技巧

每月多赚1万的副业可行性报告：百度文库付费文档执行方案

AI不是一场全民狂欢，而是一场认知分层的加速赛。当技术红利被少数人收割，普通人该如何自处？本文从“搭不上车”的焦虑切入，剖析AI时代的认知门槛与行动路径，为你提供一份不被淘汰的生存指南。

AI这趟车普通人搭不上，你能做的仅仅是不被淘汰而已。

电商分析，不该止步于“同环比”与图表美化。这篇文章从经营模型、运营公式、商品策略到用户标签，重构了一套真正基于业务逻辑的电商分析方法论。适合所有想从“数据展示”走向“业务赋能”的内容操盘手与分析师。

这才是真正的电商分析，而不是同环比

在白酒行业普遍“重渠道、轻品牌”的背景下，远明老酒却凭借私域运营实现年销10亿，成为行业异类。本篇文章将拆解其“人设+内容+信任+转化”的私域模型，揭示远明老酒如何在传统行业中跑出一条极具穿透力的增长路径。

年销10亿的远明老酒，为什么是白酒私域天花板？

私域不是万能药，更不是速效药。90%的企业私域失败，并非因为工具不够好，而是因为前置工作不到位——定位模糊、内容空心、机制缺失。本篇文章将从底层逻辑出发，拆解私域失败的常见陷阱，帮助你构建真正可持续的私域体系。

为什么90%的企业私域都失败？——忽视前置工作的代价

在使用各类大模型已经有比较长的一段时间后，分享一下自己这期间摸爬滚打总结出来的AI使用经验，希望能给有需要的人一点帮助。

如何更好的构建AI提示词

这篇文章把自媒体平台的算法底裤一把扯下：先用“低粉高能”筛选器锁定 3 小时内的爆款基因，再对标题与开头做像素级拆解，最后用“三合一重组术”把别人的流量密码洗成你的原创。

自媒体“爆文算法”揭秘：一个通用的引爆流量秘诀

面对小红书日益膨胀的流量场，越来越多B端企业跃跃欲试。但如何在“品牌心智建设”与“商机线索获取”之间找到平衡，成为投放运营的核心挑战。本文将从内容策略、线索机制与用户心智等维度，梳理B端企业做小红书的关键路径，帮助你避开“流量幻觉”，找准增长方向。

B端企业做小红书：别在流量与线索间迷失方向

被“狗都不做”调侃的运营岗位，真的就如大家口中那般“谁都能上”？本文通过一次朋友间的深聊，打破刻板印象，还原运营的复杂性、创造力与不可替代的价值。

“狗都不去做运营”？我劝朋友别把吐槽当真理

在互联网快速发展的当下，创新项目层出不穷，但一些看似老旧的互联网项目却依然能赚钱。本文将为你揭秘这些 “古老” 项目背后的赚钱逻辑，带你了解为何它们在今天依旧有市场。

你觉得很老的互联网项目，依然赚钱！

有道无术，术尚可求也，有术无道，止于术。

世界运行的规律，为什么说“道”比方法论更重要？

电商创业对于许多人来说既充满诱惑又充满挑战，尤其是对于没有经验的普通人来说，如何从零开始并实现稳定出单是许多人梦寐以求的目标。本文作者通过亲身指导一位电商小白（B妹）从0到稳定出单的全过程，详细复盘了仅用32天实现电商创业速通的实战经验。

万字实战复盘，普通人电商创业，从0到稳定出单32天速通全流程实操

近日，抖音通过“抖音安全与信任中心”网站首次公开了其推荐算法的原理，揭示了推荐系统不仅仅是基于完播率，还涉及复杂的多目标平衡和推荐打分公式。

抖音推荐算法原理公开！不只取决于完播率，还有推荐打分公式

以下是2025年电商行业最值得推荐的客户服务工具，这些工具能帮助企业提升客户满意度并建立长期信任关系：

2025年电商行业最值得推荐的客户服务工具(智能客服系统）

写作是倒逼成长的绝佳办法：如果你今天没有学习，没有成长，没有对一件事进行深入的思考，你就不知道写什么；如果你每天都有东西写，而且写出来还不错，说明今天的你和昨天的你相比，又有了新的进步。

写作与阅读值得我们为之坚持一生

商界有一句经典语句：“80%的收入来源于20%的客户。”这句话很容易理解，也很符合实际，其核心意思就是二八法则。可能大家都听过二八法则，但却没有深入理解过二八法则的实用意义和用法。二八法则不仅对商业意义重大，对我们投资交易的帮助同样非比寻常。

什么是二八法则？它在交易投资方面有什么用？

在职场中，人际关系的处理往往是一门复杂的学问。理想的职场关系应该是基于工作合作和相互尊重的“熟人以上，朋友未满”的状态，这篇文章，我们来看看作者分享自己的经验，探讨了如何在职场中建立健康、有效的人际关系。

职场心得：熟人以上，朋友未满

本文通过沃尔森法则深入探讨了信息与情报在商业成功中的关键作用，并通过实际案例展示了如何利用信息差获得竞争优势。在这个知识经济时代，了解如何收集和利用信息，不仅是提升个人竞争力的需要，也是企业生存和发展的必备能力。

沃尔森法则：你能赚到多少钱，往往取决于你知道多少信息

无论是电商行业还是零售业，都会有大量的SKU以满足用户需求。但是对于企业（商家）来说可选SKU这么多，又该如何抉择呢？又该如何做好单品管理呢？

电商/零售行业如何通过品类角色定义制定品类规划实现单品管理

在社交媒体主导的数字营销时代，电商企业需要专业工具来管理日益复杂的社交运营。Sherlock、Buffer和Mautic三款各具特色的工具，共同构成了覆盖社交账号安全、内容发布和客户互动的完整解决方案。

社交媒体管理：Sherlock、Buffer与Mautic的电商应用指南

这篇文章里，作者分享了自己当上产品小组长之后的成熟与变化，并梳理了自己的心得体会。不妨一起来看看，或许会对屏幕前同样困扰于团队管理的你，有一些启发和帮助。

当产品小组长这三年——心智成熟之旅

以前，搜索上百度，如今搜索多了很多渠道，小红书搜索更受用户喜爱。想要在小红书平台获得高质量的流量，搞懂「小红书搜索优化」的价值就很有必要。

日均搜索3亿次的小红书，如何做好关键词优化！

怎样寻找到一份合适的产品经理的工作？怎样在面试中发挥优异、取得优势？本篇文章作者结合自己亲身经历，分享了怎么找工作以及快速通过面试的经验，包括“个人亮点”“筛选工作”“面试准备”。希望对你有所帮助。

面试篇：产品经理如何快速通过面试拿下offer？

自古套路得人心，营销正是抓住了这样的机缘巧合，有的产品靠着营销出圈，但有的营销却免不了“忽悠”的嫌疑。‍ ‍ 营销究竟本质是不是忽悠？本文从十个方面进行阐述，一起来看看吧。

营销能否摆脱忽悠的原罪？！

进入职场，择业是一个老大难的问题。没有做好职业规划的打工人，很多时候都是迷茫的状态。作者给到了几个判断标准，看看有没有你还在疑惑的问题吧。

择业篇：哪些坑我不希望新手产品经理们再踩

跨境电商平台们正在海外快速发展着，“跨境电商新出海四小龙”的名声也逐渐地传开来了。那么，现有的跨境电商新出海四小龙，可以凭借什么抢占先机？ 这篇文章里，作者就做了解读与分析，一起来看。

跨境电商旺季吹响，新出海四小龙的机遇何在？

广告拉新成本日益上涨，付费成本也在不断攀升。在现有竞价基础上，RTA技术可以让广告主能充分利用自身数据，筛选数据量。本文具体介绍了RTA功能及其应用，希望对你有所帮助。

RTA功能：别拿垃圾量“糊弄”我！

产品经理这个行业没有什么好的书，做得好的产品经理非常依赖自身的知识和阅历。因此，读书需要非常杂，要包括技术、商业、设计、经济、历史、建筑、心理、科幻等不同领域的书籍。

产品经理的成长之道

广告主们可能会很好奇，投了广告之后，钱到底花在哪里了呢？广告主又该怎么结合数据对广告活动进行管理和优化？这篇文章里，作者介绍了Marketing API（MAPI），一起来看看其概念与具体功能吧。

MAPI功能：我是如何管理2000个账户的？

广告归因是广告主必修的一种方法，方便广告主对现有渠道投放战略进行用户监测和效果评定，进一步优化投放策略。本文主要阐述什么是归因、为什么要归因、怎样归因三方面，同时对每部分内容进行了举例分析。希望对你有所帮助。

广告归因：用户究竟是从哪儿来的？

当今是信息化时代，知识信息都是共享的。那么信息差真的能挣到钱吗？下面这篇文章是笔者整理分享的相关内容，大家一起来看看吧！

信息差赚钱| 年入千万的大佬告诉我，3个提升赚钱能力的方法

本篇文章以用户完整的购物路径为线索，分析了消费者在做出购物决策选择时的心理学动态变化，以实际案例为我们提供了电商卖货过程需要注意的关键因素。推荐对电商运营及消费者心理学感兴趣的同学阅读。

电商土老板超实用的消费者心理学，提升转化率100%！

在现在的商业环境中，运营是企业成功的关键因素之一。但是，对于许多人来说，运营是一个模糊的概念，很难准确地定义。本文将探讨运营的本质，解释运营是什么和如何做好运营，并提供一些实用的运营技巧和策略。

运营是啥：运营小白入门看这篇就够了

对那些接触数据类的项目较少的同学，要怎么在日常工作中积累数据分析项目，并在关键场景、如求职简历中，利用这些项目体现自己的业务数据思维？什么才是优秀的数据分析案例呢？本篇文章里，作者就尝试做了解答，一起来看看吧

不是数据分析师，如何打造优秀的数据分析案例？

怎么判断自己所做的品类是适合从小红书搜索池里拿流量，还是从曝光池里拿流量？这篇文章里，作者结合实际案例，拆解在小红书端做运营拿流量的实用技巧，或许能帮你“抄作业”，不妨来看一下。

揭秘小红书上花小钱撬动大流量的运营技巧！

如果品牌想在小红书上做好账号运营、实现高速增长，可以有多种玩法，除了做爆文之外，还可以结合排行榜玩法，拉动品牌价值。这篇文章里，作者就结合案例进行了玩法分析，一起来看看吧。

新打法｜小红书上发什么内容，能低成本且高效吸引用户到淘宝买买买？

B端企业要怎样才能获取高质量的线索，助推业务增长和成功？这篇文章里，作者就总结了B端线索获取的主要几类渠道，一起来看看，或许可以帮到目前在B端获客上遭遇瓶颈期的同学们。

8000字总结 | B端获客陷入瓶颈？这四类获客渠道都做到位了吗

广告营销是内容营销的一种吗？或许不少人会对这两种营销策略有所混淆。这篇文章里，作者就从理念、实施方式、目的等方面讲了讲这两种营销策略的差异，一起来看。

拆解差异点：内容营销VS广告营销

企业在做数字化转型过程中，会遇到很多问题。在不断查找资料过程中，也衍生了一个疑问：企业做数字化到底会接触到多少个系统？本文就该疑问展开分析，一起来看看吧。

史上最全企业数字化系统整理

你写的用户画像报告为什么没用？到底问题出在哪里？怎样才算是真正的用户画像？本文提供提高报告有用性的方法，为你系统解答以上问题。

用户画像被批“没啥用”！到底咋做才有用？

现在，许多企业都做起了私域，但这个过程中，许多企业和品牌方也或多或少被私域用户增长的问题困扰着。那么，怎样才可以把私域做好，实现私域用户增长呢？

私域用户增长的「底层逻辑」！

实现财富自由，创业可以说是唯一的途径，但并不是所有人都适合创业。本文讲述了普通打工人要如何开始创业，在创业过程中需要注意什么，希望对你有所帮助

亏了200万，告诉你这6条创业盲区

“私域”，流量时代热度最高的话题之一。这篇文章中作者针对当下私域整体大环境、普遍存在的误区、未来发展进行了探讨并总结了20条私域新看法。推荐想要了解私域运营的人群阅读。

见了30+一线操盘手后，总结20条私域新看法

在找工作中大家都会面临各种各样的困惑。那么我们应该如何根据自身的情况以及兴趣挖掘招聘中的重要信息和思考与岗位的适配度呢？本文作者就以产品经理这个岗位在寻找工作时如何做充分的准备展开分析，希望能对你找工作有所帮助。

如何从产品经理招聘信息中挖掘关键信息？

本文详细地剖析了如何重新激活社群的方法，整体来说，要激活社群不能急功近利，需要从理解用户需求和提供价值的角度出发，真心实意地运营，才能取得长期效果。推荐做社群的朋友阅读。

6个步骤，教你激活私域“死”群！

随着AI技术慢慢地进入我们的学习生活中，我们可以预见未来几年AI一定会改变我们绝大部分的生活工作。随之而来的很多AI产品逐渐开始在企业层面落地，那么AIGC会给营销带来什么样的变化呢？让我们跟着作者从营销的4P看一看会有哪些变化吧。

AIGC会给4P营销带来什么样的变化？

“一项技术最大的限制不是规模、成本或运行速度，而是我们如何与它互动。”Midjourney创始人大卫·霍尔茨（David Holz）说，“不管我们多聪明，技术多好，我们如何使用技术，才决定了我们能做什么。”他在接受采访时，多次提到在社区产品中构建Midjourney是其成功的关键之一。

Midjourney成功的关键：不只靠技术，还有社区

被称为史上最卷的618，已经结束了。在这场618大促中，各大电商平台都使出了自己的招数。今年特殊的618，互联网人口红利逐渐退散，电商行业也逐渐告别高增长。这届618，中小商家不再「失声」？

这届618，中小商家不再「失声」？

中国美容品牌“五个女博士”最近因电梯广告被指宣传与年龄和家庭相关的焦虑情绪受到批评。此事件凸显了广告讲故事和道德伦理的重要性，以及需要将广告战略适应消费者心态和趋势的必要性。如何做好营销，讲好品牌故事，是本篇文章的主要探讨内容。

从“五个女博士”事件，论品牌广告营销的正确姿势

随着电商行业的不断壮大，各大电商平台都在竭力争夺市场份额。而在2023年的“618”，各大电商平台都重点聚焦于“低价”，以抢占更多用户。然而，“低价”可以提升用户对电商平台的忠诚度吗？或许电商平台需要更多关注如何给消费者提供更好的购物体验。

兴趣电商定义内容营销：探索电商平台的商业逻辑

互联网时代涌现了许多新奇的产品和商业模式。雷军的“极致专注”理念启示作者做产品一定要做到极致，做到最好。作者在本篇文章分享产品需要做到极致的三个点，简述为进攻、合适、细节。具体该如何做到“极致”呢？让我们通过本篇文章一起了解吧~

所谓爆品，不过是细节做到了极致

众所周知，B端客户对于企业发展至关重要。然而，如何高效地获取B端客户并找到适宜的渠道和方法，成为许多企业难以解决的问题。本文将分享一些实用技巧和策略，帮助你打造成一台B端客户增长引擎，希望对你有帮助。

如何精准获客，打造B端客户的增长引擎？

广告与内容营销、社媒营销的底层逻辑是不同的，不同的营销方式需要有针对性的对策。本文介绍了广告与内容营销、社媒营销如何区分与理解，希望对你有所启发。

广告与内容营销、社媒营销如何区分理解？

Prompt有助于挖掘LLM潜在的能力，帮助他进行更好的推理回答，如果让LLM记住了这些Prompt，还可以进一步节约时间。对于人类来说也是这样，有一些预设的Prompt，遇到问题就遵循Prompt求解。本文作者分享了他在思考AI未来上常用的12条人类思考Prompt模板，一起来看一下吧。

12条用于思考AI未来的Prompt模板

公众号粉丝越少，才越赚钱？精准的粉丝群体比粉丝量更加重要。本文作者以运营工作者的身份，通过其实际操作的经验，向读者们讲解了公众号粉丝量、付费量、私域转化等对粉丝变现的作用。推荐关注微信公众号运营的小伙伴阅读。

公众号粉丝8500，变现100万

在做拼多多之前，首先要看看平台的方针是什么，他们倡导的是什么，顺应平台本身的运营策略，才能做到顺水推舟，一路向前。本文作者从拼多多的页面布局，推测拼多多的整体运营策略，从而推导出商家的运营策略，希望能给你带来一些启发。

从拼多多页面布局，看拼多多运营策略

商业的本质是需求，有市场需求，才会产生交易。从选择产品的维度，需求还可以拆分为“当下需求”和“未来需求”

“当下需求”与“未来需求”的选品策略

由于人工智能的快速发展，许多人终于开始理解和接受这个事实：AI 离我们并不遥远，它正在改变我们的世界。作者在看LLM（大型语言模型）的机会时，深度思考了3个问题：LLM下一个发展未来是什么、哪些落地方向更有前景、我们要做些什么准备。希望能够给各位带来启发。

投身LLM（大型语言模型），要从本质上想明白3个问题

ChatGPT推出的时间并不长，但其火爆程度显而易见，大家都在担忧其是否会取代自己的工作以及真实的落地效果如何？我们可以怎样利用ChatGPT，提高自己的运营效率？作者从与私域业务结合的方向展开分析，希望对你有所启发。

私域业务怎么和ChatGPT结合

很多想做小红书账号的同学都不清楚该如何下手？在小红书，作者跑通了27个品类的获客。本文将汇总其中的一些玩法，总结了一些小红书方法论，带你一起重新梳理玩法，找到正确的运营方向。

跑通27个品类后，我总结出7个小红书运营方法论

在ChatGPT领域，哪个方向是它的未来趋势，能更快地“接近真相”呢？本文从商业的角度，对7个方向进行了总结分析，希望能给你带来一些启发。

盘点7大方向，谁将诞生ChatGPT领域的尤里卡时刻

尽管健身软件越来越多，Keep的地位依旧是不可撼动的。用户的需求不断变化，Keep也在开拓自身的多样性。它的增长逻辑是怎样的呢？本文作者对此进行了分析，希望对你有帮助。

运营必看：Keep用户增长背后的逻辑

ChatGPT 的出现将 AIGC 这个概念捧上了热度高点，但是在讨论热度过后，ChatGPT 的发展还需面临一个关键问题，即其如何才能实现商业化落地，找到后续的发展路径？那么对 ChatGPT 而言，有哪些可以参考的商业化落地方向？

万字长文：ChatGPT商业化落地方向拆解

产品经理工作的过程中，要做很多数据分析的工作，如果能够掌握一些常用的Excel运算功能，会对工作效率有所提高。本文总结了一些常用的Excel技能，希望能给你带来帮助。

产品经理在数据分析过程中常用的Excel技能

41岁的黄峥在2021年度致股东信中，宣布辞任拼多多董事长。同期披露的财报显示，拼多多年活跃买家数达7.884亿，成为中国用户规模最大的电商平台。创始人黄峥究竟走过了一条什么样的道路？究竟是什么滋养了他并驱动他作出如此大开大合的人生选择？作者特意搜集了黄峥的公开发言。对于所有行进在创业路上的、以及对商业感兴趣的朋友们来说，可能不无启发。欢迎阅读。

系列4 | 拼多多创始人黄峥自述+演讲+采访稿汇总17篇

系列3 | 拼多多创始人黄峥自述+演讲+采访稿汇总17篇

用户标签体系的搭建需要适应于实际场景，否则无法落地或应用的标签体系，将会耗费更多资源，也不便于公司业务的推进。那么，如何才能成功地搭建适用于大多数普通公司、而非仅仅适用于大厂的用户标签体系？本文作者便进行了解读，不妨来看一下。

如何在普通公司，搭建可落地的用户标签体系？

系列2 | 拼多多创始人黄峥自述+演讲+采访稿汇总17篇

系列1 | 拼多多创始人黄峥自述+演讲+采访稿汇总17篇

在日常工作中，我们常用可视化图表来帮助提升信息传递效率，不过可视化图表如果不能第一时间向业务人员清晰地传递数据信息、表达复杂的数据关系，那么可视化图表的存在意义则会被大幅降低。那么，可视化图表设计要怎么设计，才能更加“有效”？

7个实用技巧，教你搞定可视化图表

获客渠道分为线上和线下两种方式，作为销售人员，我们应该怎么精准获客呢？本文作者分享了一些低成本线上获客的渠道和方法，一起来看一下吧。

低成本线上获客渠道及方法

提到市场营销，可能很多人会联想到经典的营销4P理论，然而，4P理论只是“4字营销理论家族”中的一员，还有4R、4C理论构成了市场营销的基础部分。本文作者对“4字家族”进行了详细的介绍，一起来看一下吧。

营销技能：营销4P之外，还有这些经典理论

近年来，以抖音、快手为首的短视频平台不断发展，闯荡出了一条新商业之路——直播带货。通过直播的方式，用户获取到的信息会更加丰富，从而有更多反馈与互动效果。那么一般公司的直播&视频化商城该如何搭建？作者总结了三个步骤，与你分享。

一般公司商城搭建直播&视频化的方案建议

一个好的增长模型在一定程度上能够决定我们获客的效率和质量，在此基础上，作者深化了三大模型，从三大运营场景构建用户增长体系，与你分享。

方法论：从三大运营场景构建用户增长体系

当主要依赖线下渠道的初创公司，进入了“从1到10”的阶段之后，可能会遇到许多问题，比如当公司需要转型线上时，应该如何更好地利用线上渠道的优势、找准产品、渠道和受众等方面的平衡点？也许，你可以结合营销中的4P理论进行理解。

撞到4P理论，简述分析一个真实案例的思路

在人员招聘之前，我们需要对业务盘点，解决需要某方面人员的需求问题，那么在吸引到人才之后，接下来需要做什么，才能够保证人员招聘的有效性？作者总结了相关流程，希望对你有所帮助。

团队管理12-人员招聘（下）

在团队管理中，有一个非常重要的环节，即团队人员的招聘。如何招聘合适的团队人员？招聘的人员入职后，又要怎么让他尽快融入团队，推动业务呢？本文作者对这些问题进行了分析解答，希望能给你带来帮助。

团队管理12——人员招聘（上）

一个管理者要想管理好手下的员工和下属需要有实际的方法才能达到更好的管理效果，从而提高整体工作效率。本文作者分析了团队中管理员工/下属辅导的方法，结合认知模型和培训技术展开分析，一起来学习一下吧。

团队管理11——员工/下属辅导的方法

不同时期的团队有不同特点，激励方式也不一样。本文作者从团队的初建期、磨合动荡期、成型规范期、执行表现期、调整期这几个阶段，分析如何进行团队管理，一起来看一下吧。

团队管理10-不同阶段团队管理激励方法

在工作中，沟通是很重要的一项技能，良好的沟通方式能够带来舒适的工作环境。本篇文章中作者关于为什么要进行工作沟通，工作沟通要做些什么，怎么去做工作沟通，有什么特别的注意事项进行了深刻的探讨，一起来看看吧。

团队管理9——沟通

对于团队和公司来说，员工个人的能力如果能与团队发展规划一致的话，那就再好不过了，然而现实往往并非如此。本篇文章中围绕人才成长计划展开了一系列详细的讲述，欢迎感兴趣的小伙伴们一起阅读分享~

团队管理8——人才成长计划

进行人员盘点，能够通过盘点梳理团队能力现状，提高组织运作效率及控制人力成本。那么，人力盘点的整个过程是怎么样的呢？一起来看一下吧。

团队管理7——人才盘点

有效的团队管理对于一个企业来说十分重要。本文作者分析了团队管理中“复盘”这一部分，介绍了Grai复盘法、复盘步骤、复盘原则和复盘频率这四个主要内容，一起学习一下吧。

团队管理6——复盘

有效的团队管理对于一个企业来说十分重要。本文作者分析了团队管理中的项目管理这一部分的相关内容，介绍了项目的生命周期、项目的目标、项目的干系人等内容，一起来学习一下吧。

团队管理5——项目管理

有效的团队管理对于一个企业来说十分重要。本文作者分析了有关团队绩效管理的相关内容，介绍了绩效管理系统的基本内容和绩效考核的主要方法以及常见的问题等内容，感兴趣的一起来学习一下吧。

团队管理4——绩效管理下

有效的团队管理对于一个企业来说十分重要。本文作者分析了有关团队绩效管理的相关内容，介绍了绩效管理系统的基本框架和绩效考核的主要方法等内容，感兴趣的一起来学习一下吧。

团队管理4——绩效管理上

有效的团队管理对于一个企业来说十分重要。本文作者分析了团队管理的组织架构和演变趋势，详细地给我们介绍了组织架构以及团队管理的演变趋势内容，感兴趣的一起来看看吧。

团队管理3——组织架构及演变趋势

无论是工作还是学习，作为职场人，你都需要具备一定的逻辑思维，因为逻辑思维可以帮助你理清思路，更快速地推进手头工作。那么，什么是逻辑思维？逻辑思维应该如何培养？

什么是「逻辑思维」，如何提升「逻辑思维」？

业务模型的存在可以服务于企业的商业运转模式，结合业务模型，企业也可以更好地推动未来业务发展。然而，如何才能建立一个完善的业务模型？本篇文章里，作者总结了业务模型的搭建策略，一起来看看吧

团队管理2——业务模型拆解（下）

为了推动公司业务的正常运转操作，我们需要建立一定的业务模型来推动运作。那么，如何理解企业的业务模型？我们又可以如何搭建适配的业务模型？本篇文章里，作者便进行了总结，一起来看看吧。

团队管理2——业务模型拆解（上）

以前很长一段时间，国内的广告都喜欢走“洗脑”风格，创不创意先不说，只要把广告词循环念上几遍就能达到传播的效果。现在广告的形式更加多样化了，消费者们想躲也躲不掉。本文作者对此进行了分析，希望对你有帮助。

聒噪广告的“洗脑营销”，专治中国消费者？

做营销工作的人都知道4P营销理论，但是真正懂得价格定价机制、促销核心原理的营销大佬并不多。本文作者分享了4P营销新理论，用其工作经验来揭开营销圈的4P营销新理论，感兴趣的一起来学习一下吧，希望对你有帮助。

4P营销新理论

我们在面对海量数据时，需要先明确方向，心里有所规划后再去进行分析。本文从明确问题、理解数据、数据清洗和数据分析四个步骤讲述如何利用Excel进行实操，推荐给对数据分析感兴趣的童鞋阅读。

电商数据分析，用Excel也可以做

作者作为一个典型的从一线产品经理成长起来的「小组长」，在这个成长的过程中专业能力不断提高，也经历了不少辛酸血泪。本文作者将与你一同分享团队管理的实操经验，希望这些总结和感悟，能够帮助到很多跟作者一样的成长中的初级管理者！